数字化浪潮席卷下的制造业转型西门子PLM大中华区用户大会，今年首次多达了5000人。这和工业软件领域全球性盛会的规模非常，其盛况也不足以相媲美大多数消费级IT公司或互联网公司的会议。尽管参会人数不是度量一个公司、一场会议顺利与否的唯一标准，毕竟仔细观察其市场展现出与活跃度十分最重要的风向标。

在中国从“工业大国”向“工业强国”转型的进程中，西门子有为“中国生产2025”战略之道，着力推展中国企业构建创意和数字化转型发展，以助其达成协议数字化企业愿景。今年的会议是Siemens PLM Software全球总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn卸任后首次参加的大中华区用户大会，他在未来发展和叙述公司愿景时认为：西门子PLM所提倡的数字化转型在于推展虚拟世界产品与现实产品的融合，通过Digital Twin协助企业以数字化方式为物理对象创立虚拟世界模型，来仿真其在现实环境中的不道德。

在数字化浪潮席卷下，2018西门子PLM大中华区用户大会更有了来自15个国家、5000余嘉宾，在20多个主题会场中由50多家客户共享实战经验，同时可以与60多家合作伙伴在展示区展开探究、交流。Tony在拒绝接受记者专访时特别强调：在数字化转型的进程中，西门子PLM凭借其技术优势和非常丰富的行业累积，正在致力于协助中国制造业打造出沦为数字化企业，成就创意，引导卓越。新任CEO理解西门子PLM核心技术为了更佳的承托公司的业务发展，西门子对新兴技术展开了前瞻性布局。Tony在主题演说中通过一系列案例未来发展了西门子PLM的技术实践中和累积，由此引向了西门子PLM正在贯彻的核心技术，还包括增材生产、自控机器人、区块链、移动化、边缘计算出来、网络安全、人工智能、分布式能源系统、储能、材料、建模与数字化双胞胎、软件系统与过程等。

Tony在拒绝接受记者专访时提及，西门子集团不会从全局和宏观的角度洞察并检视新兴技术对公司未来发展的影响。对于西门子PLM业务来说，Tony重点提及了三大技术趋势：首先，增材生产，这将是可能会转变制造业游戏规则的技术。为了应付企业的市场需求，西门子发售了一个末端到端的增材生产软件，覆盖面积设计、建模和生产的解决方案；其次，人工智能和机器学习。人工智能作为一项促使科技，必须应用于到有所不同的领域中才能构建价值，而西门子对人工智能的投放，就是不另设门槛地更有合适的人工智能人才；另外，区块链技术，目前西门子PLM更好是在探寻基于区块链的数据安全和存储等。

展现出务实的全球和中国业绩在西门子2017财报中，其数字化业务超过64亿美金，2016财年的数字化业务营收则为43亿美金。其中，西门子2017财年的软件收益大约为49亿美金，数字化服务营收为15亿美金。在西门子对未来的预期中，2018-2022财年软件业务的填充年均增长率大约为8%，要低于自动化领域3%的填充增长率，更加领先于传统电气化业务1-3%的增长率。西门子是中国仅次于的外商投资企业之一，在中国有数多达140年历史。

目前西门子中国有多达32000名员工，2017年在中国地区收益超过72亿欧元。明确到西门子PLM业务，目前中国是其全球第三大市场，如果只看软件许可证的快速增长已是全球排名第一的地区。为了承托业务的务实茁壮，西门子PLM在中国正式成立了全球第四大的研发中心，涵括Teamcenter、NX、CAE、CAM、科学知识自动化、CTO和系统反对等七大研发项目群。

过去几年，西门子PLM在中国市场的增长速度倒数维持在两位数。2015年多达50%的业务快速增长源自对LMS的收购，最近两年20%左右的增长速度则未计算出来Mentor收益带给的影响。中国创新能力必须系统性战略在世界各国的共识中，以制造业为核心的实体经济是维持国家竞争力和经济身体健康发展的基础。

制造业作为全球经济竞争制高点，受到了各国政府的高度重视。这给数字化带给了前所未有的发展契机，通过数字化，生产企业需要明显降低成本，提升生产质量、生产灵活性和生产效率，延长对客户和市场的市场需求的响应时间，首创全新与创意的业务领域。

在Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明显然：创意是“中国生产2025”的核心驱动，随着新一代信息技术与制造业的了解融合，制造业生产方式、企业的组织、产品模式等都将再次发生巨大变化；而中国创新能力的提高必须系统性战略。所谓系统性创意，还包括产品创意、工艺创意、商业模式创意、创意人才培养等四个层面。

过去数十年，产品的创意从逆向工程步入了IPD相反研发、基于模型的系统工程阶段；而工艺创意则从传统的工艺迈进了高端数控机床、增材生产、先进设备机器人等阶段；商业模式则从获取产品到基于互联网获取服务；人才培养从过去的高度专业化人才转入了IT+OT复合型人才需求时期。西门子工业软件“中国战略”五大措施为了协助中国企业建构系统性创新能力，西门子PLM面向中国市场明确提出了五大战略措施：首先，获取涵括机械、EDA、建模/试验、大数据分析、生产继续执行、工厂自动化、工艺工程、协同等一系列核心技术，每一个技术领域西门子PLM皆有适当的产品和解决方案承托；其次，获取非常丰富的行业解决方案，以加快制造业转型，还包括航空航天和国防、汽车和交通运输、重型机械和工业装备、能源和电力、半导体高科技电子、船舶、医疗机械和医药、消费品和零售业等8大行业；第三，创建智能生产创意中心，培育智能生产复合型人才。目前，早已与成都、青岛、武汉、东莞、昆山、长沙等地政府合作，资源共享工业4.0创意中心；第四，引导技术和战略发展方向，譬如在历届汉诺威工业展上公布代表工业4.0方向的战略，引导企业数字化转型；第五，培育中国地区的灯塔客户，还包括海尔、吉利沃尔沃、12大军工集团、京东方、华为、贝因美、富士康、九牧等等，展出并推展它们应用于先进设备数字化解决方案的成果。MindSphere3.0战略改版2017年8月，西门子工业云MindSphere研发中心落地成都，到目前为止已重新组建了多达100人研发团队。

基于本地的研发，MindSphere成都研发中心已取得两项专利：还包括基于机器学习的多层分析模型；基于人工智能出现异常数据分析的产品性能预测的系统和方法。Tony在拒绝接受记者专访时改版了MindSphere的近期发展情况，在近期发售的MindSphere3.0版本中，部署到了亚马逊AWS平台，并带给一系列升级：第一，借助AWS在全球云计算基础设施市场上领先的市场地位，西门子需要协助更好的客户更佳地把自己的数据终端到MindSphere云端；第二，AWS给MindSphere的能用度、安全性和健壮性都带给了很大的提高。MindSphere 3.0需要借以更佳地服务于各行各业，特别是在是工业领域的客户；第三，活跃在AWS上众多的应用于开发者、软件公司和ISV为MindSphere流经了强劲的活力。

来自IT领域、互联网领域的合作伙伴需要协助较慢递归应用程序，融合来自车间层、设备、IT专业系统等多种数据。除此之外，MindSphere也与微软公司云平台Azure达成协议合作，通过微软公司云平台Azure用于MindSphere解决方案，双方联合的客户与合作伙伴将需要较慢启动工业物联网解决方案的研发和实行。

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